2019年1月18日下午,中山凯立洁具有限公司召开了2018年度工作总结和2019年度工作计划管理层大会,公司管理层、总经理助理、副总经理、董事总经理、董事长参加了会议,整个会议历时六个小时。

会议首先听取了公司各部门年度工作总结,各部门负责人作了深刻的思想交流和工作分享,全面汇报了2018年度本部门工作任务完成情况,查找了工作中存在的问题和不足,理清工作思路,提出了2019年度工作计划。

公司副总经理、董事长助理肖建华先生代表公司总结了2018年度公司经营目标完成情况,首先对2018年度各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。肖总指出,2018年是凯立公司实施新的“五年规划”的第一年,是实现企业新发展的重要的调整年,也是任务十分繁重的一年。这一年公司面临市场寒冬的不断冲击,建材行业集体性滑坡的严峻形势,全体凯立人不畏惧,不退缩,根据公司的发展战略,紧紧围绕着公司经营发展目标奋勇拼搏,基本确保了2018年度各项目标任务的顺利完成,通过调整了多年以来不合理的经营项目和运营模式,提升了企业抗风险能力和运营能力。

公司董事总经理徐振幼先生就2019年公司战略目标作出了重要部署。徐总提出,2019年伴随着新的机遇与挑战迎接着我们,凯立公司要实现稳步发展,要执行好公司2019年的战略规划,公司两级管理团队要善于学习、善于总结,全员提升整体素质和能力,加强公司人才梯队的建设和培养,建立完善公司管理机制,实行规范化和战略性管理。落实包括营销管理、研发管理、生产管理、采购管理、品质管理、财务管理和人力资源管理的系统化建设和专业化提升;落实三大目标,包括完成凯立产品结构的重大调整,基本实现核心团队梯队建设和专业化建设,全面完善凯立品?#21697;?#21153;体系建设。

根据董事总经理徐振幼先生做出的2019年度的战略规划安排,副总经理、董事长助理肖建华先生就2019年度重点工作项目进行了安排部署,强调了包括2019年度公司各部门将进行的各项工作要点。

会议还对凯立公司2018年度?#32943;?#20986;来的“先进团队,“优秀干部?#20445;?#20248;秀员工”进行了表彰。号召公司全体员工,要以先进部门和个人为榜样,积极适应新形势、新要求,求真务实,扎实工作, 形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,公司副总经理、董事长助理肖建华先生、董事总经理徐振幼先生、公司董事长徐少果女士对本次2018年度工作总结和2019年度工作计划管理层会议作出了总结?#19981;埃?#24076;望公司全体员工,在以董事总经理徐振幼先生为核心的管理团队的领导下,求真务实,坚持淋浴房专业领域发展企业的思路,用战略定力?#24179;?#34892;业寒冬,用专?#30340;?#27714;突破市场的不断增长,将品牌价值不断提升,在淋浴房行业不断做强,在行?#30340;?#19981;断拓展新的事业领域。

总结过去,展望未来,在2019年新历开篇之际,我们将踏着坚实的步伐,走稳我们的每一步,在董事总经理徐振幼先生的掌舵下,一起远航,一起创造凯立辉煌!

凯立公司2018年度总结和2019年度工作计划管理层工作会议圆满结束。